Новости

«Лев» собрал Lego

Издательство «Лев» консолидирует рынок детских журналов

28 января 2020

Компания «Лев» Льва Елина займется дистрибуцией, а в перспективе и выпуском детских журналов под брендами «Три кота» и Lego издательства «Оригами», входящего в крупнейший книгоиздательский холдинг «Эксмо-АСТ». В результате сделки, по экспертным оценкам, «Лев» консолидирует 90% российского рынка детских журналов, за исключением наиболее дешевого сегмента. Издатели рассчитывают на восстановление этой ниши печатной прессы.

Издательство «Оригами» (входит в группу «Эксмо-АСТ») передает дистрибуцию своих журналов компании «Лев» (ранее — «Эгмонт Россия», до 2016 года контролировалась датской Egmont Group), рассказали “Ъ” стороны соглашения. Речь идет о шести изданиях, а именно «Три кота» и пяти журналах под брендом Lego. Это позволит «Оригами» сократить операционные расходы и сконцентрироваться на основных направлениях — производстве и распространении пазлов, настольных игр, наборов для хобби и творчества и игрушек, пояснили в «Эксмо-АСТ». По словам владельца издательства «Лев» Льва Елина, соглашение в перспективе не ограничится дистрибуцией. Уже с февраля «Лев» займется также редакционной работой и производством журналов, одновременно идет диалог с их лицензиарами о передаче прав на персонажей, утверждает он. Финансовые детали стороны не раскрывают.

Сейчас «Лев» издает 24 журнала ежегодным тиражом 10 млн экземпляров («Щенячий патруль», «Маша и Медведь», «Холодное сердце», «Лунтик», «Мульт», «Смешарики» и др.) без учета специальных выпусков. По словам господина Елина, потенциальный тираж передаваемых журналов «Оригами» — до 1,5 млн экземпляров в год. Выручка «Льва» по итогам 2019 года составила 1,4 млрд руб., чистая прибыль — 15 млн руб., уточнил он. По данным Kartoteka.ru, выручка ООО «ГК «Оригами»» в 2018 году была 1,2 млрд руб., чистая прибыль — 120,2 млн руб.

Рынок детских изданий в России в последнее время падал. По итогам 2018 года Роспечать оценивала снижение розничных продаж детских СМИ в России на 33%. Лев Елин оценивает падение продаж по собственным изданиям в 2019 году более чем в 20%. В значительной степени это было вызвано банкротством одного из крупнейших дистрибуторов компании «Медиа Дистрибьюшен», уточняет он (“Ъ” сообщал о ее уходе с рынка 17 апреля 2019 года). Но сократившиеся география и объемы продаж уже частично восстановились, опасений по поводу долгосрочных перспектив рынка нет, говорит господин Елин. Так, в ходе подписной кампании 2020 года подписные тиражи «Льва» выросли на 5%.

Сделка «Льва» и «Оригами» означает консолидацию рынка детских журналов, считают опрошенные “Ъ” издатели: если раньше «Лев» занимал около 75% рынка, за исключением сегмента дешевле 50 руб., то теперь его доля может составить около 90%. «Консолидация — логичный процесс, когда участники рынка хотят выжить»,— отмечает гендиректор дистрибуторской группы «Кардос» Олег Бережной. При этом на рынке печатных изданий в широком смысле, включая раскраски и пр., продажи детской прессы растут, уверен он. «У нас не осталось покупателей, одни покупательницы: детская и женская темы, очевидно, оживают в отличие от мужских журналов»,— поясняет он. Кроме того, увеличить рентабельность детских издательских продуктов можно за счет их «соединения с цифрой», добавляет глава Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина.

С формальной точки зрения стоимость подобной сделки можно было бы оценить примерно в $2–3 млн без учета возможной дебиторской задолженности со стороны дистрибуторов и торговых сетей, которая есть у всех издателей, а также размера нераспроданного товара, считает глава Союза предприятий печатной индустрии Руслан Новиков. В реальности же такие сделки могут проходить в ноль, при этом покупатель обещает погасить долги и распродать товар, говорит он. «Думаю, в сделке не было денежной составляющей. Для рынка это укрупнение»,— согласен гендиректор Bauer Media Group Алексей Иванов.

Рисков роста потребительских цен в результате укрупнения участники рынка не видят. «Во-первых, в связи с состоянием издательского рынка это сделать невозможно, во-вторых, издательство «Лев» не делало этого раньше»,— рассуждает господин Новиков. По его мнению, рост рыночной доли издательства скорее может мотивировать его больше инвестировать в продвижение детских продуктов в целом.